10+
10年以上销售与市场管理经验
10+
10年以上营销类培训/咨询实践经验
300+
为300家以上规模企业赋能
20000+
赋能20000多名各级销售管理者
王飞老师:
+ 10年以上销售与市场管理经验；
+ 5年负责千亿级企业销售人才发展经验；
+ 10年以上专职营销管理培训咨询经验；
+ 为300+家规模以上企业提供内训服务经验；
+ 主导5个行业销售标准化咨询项目成功经验；
+ 专注于销售业绩增长与销售组织发展领域的研究与实践。
擅长领域：
咨询：销售组织设计、销售团队薪酬绩效设计、销售标准化业务流程梳理、销售人才培养体系搭建、销售目标与市场策略规划、销售管理体系辅导等项目咨询。
培训：企业年度营销规划与目标达成、销售团队管理，政企大客户开发与管理、消费品行业销售渠道管理及终端市场开发管理等。
陪跑：常年担任两家企业营销管理顾问，深入一线研究指导，熟悉真实的市场环境，根据市场与企业现状进行问题解决，绝不生搬硬套。
风格：通过20多年的实践与研究形成了以科学理论为基础，以操作流程和通用方法论为核心的专业风格，在帮助企业解决问题、提升绩效的同时促进人才发展。
服务代表性客户经验：
消费品行业部分代表客户：农夫山泉、蒙牛、华润怡宝、泸州老窖、剑南春、郎酒、元气森林、光明乳业、大窑、燕京啤酒、三元乳业、苏盐、中盐等上百家企业提供多期内训服务。
耐用品行业部分代表客户：延长石油、东风商用车、斗山工程机械、山河智能装备、利亚德光电、新兴铸管、汉鑫科技、凯傲宝骊、太易检测、睿恒数控等知名企业提供内训服务。
版权课程 + 经典课程 + 定制课程
在激烈的市场竞争中，实现销售目标需要一套严谨的系统与强大的实战能力作为支撑。《从销售目标到行动方案》课程正是为此设计的系统化赋能项目。我们秉持“没有达不成的目标，只有达不成目标的策略”这一核心理念，构
课程围绕卓越销售管理者管理的三个关键维度（管理自我、管理市场、管理团队）和五项关键能力（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、发展销售团队关键能力、销售人员日常管控）全面提升核能。
是为您绘制一份精准的“销售导航系统”， 它不止于授课，更是一场销售实战演习。课程将艺术性的销售转化为可管理、可复制 的科学流程。本课程基于客户采购决策的底层逻辑，为您系统构建从策略心法、流程 地图到实战
这不是一堂只讲“销售技巧”的课，而是一次从增长思维、营销策略到五大保障体系的系统训练。 帮助企业厘清方向、规划生意、提升技能，最终实现持续增长。2026年，本课程累计授课27.5天，共12家企业引入内训。课程收
《销售渠道重建与市场管理策略》是一场为增长而战的系统重构课程。本课程是您实现渠道战略转型的实战行动指南，是一套从诊断到重建、从设计到激活的完整实战系统。是一个系统的设计框架，重新界定渠道成员职能与利益
课程特色： 真场景，真问题：通过竞技游戏、案例复盘模拟真实市场竞争，在对抗中学习策略选择。 强工具，强输出：课程结束时，您将带走一份区域定制的《市场增量策略行动方案》离开。 可复制，可管理：建立标准化销
服务客户真实案例集
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王飞老师版权课程《决胜B2B & 精准销售》训练营项目在北京、青岛、郑州、济南多地成功开班
王飞老师版权课程《决胜B2B & 精准销售》训练营项目在北京、青岛、郑州、济南、深圳多地成功开班。其中青岛成功举办三期、北京成功举办两期，北京、山东、河南、广西、广东、陕西、四川、山西、黑龙江、安徽多省1000
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王飞老师为剑南春多个战区销售团队进行《销售渠道重建与市场管理》专题培训
近期王飞老师受邀为剑南春河北、广东、四川、湖南四大战区销售团队进行《销售渠道重建与市场管理》专题培训，助力区域业绩破局。王飞根据剑南春销售团队现状及市场发展瓶颈，对自己的版权课程《销售渠道重建与市场管
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王飞老师为南通国盛智能科技进行《区域市场生意规划与销量增长策略》专题培训
近期王飞老师受邀在南京为南通国盛智能科技80多位销售管理干部和优秀经销商老板进行《区域市场生意规划与销量增长策略》专题培训。公司董事长带高管团队全程参加了本次培训，课程从增长心法到增长路径，最后到执行方
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王飞老师为烟台汉鑫科技销售团队进行《精准销售—大客户销售过程分解训练》专题培训
近期王飞老师受邀在山东烟台为汉鑫科技三大业务板块的销售团队及技术支持团队进行为期两天《精准销售-大客户销售过程分解训练》主题培训。50多位销售管理者与销售人员一起参加了本期培训。
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王飞老师为三农富康全国销售团队进行《区域市场大单品销量增长策略与行动方案》专题培训
王飞老师为三农富康全国销售团队进行《区域市场大单品销量增长策略与行动方案》专题培训，30余位销售人员和公司高层参加学习。课后学员反馈“非常接地气、非常实战、非常烧脑”………
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王飞老师为浙江商源集团销售管理干部进行《区域市场生意规划与销量增长策略》专题培训
王飞老师为浙江商源集团50几位城市经理进行《区域市场生意规划与销量增长策略》专题培训。课后学员反馈“上王飞老师的课程太烧脑”“对市场策略有了系统的了解”………
实战心法分享
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卓越销售人员训练的五个阶段
如何培养卓越的销售人员？王飞老师说，培养卓越的销售人员需要以下五个阶段的系统训练： 第一阶段：积极的心态； 第二阶段：合适的客户 第三阶段：正确的程序 第四阶段：完美的技巧 第五阶段：科学的管理
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销售人员技能培训的四个误区
王飞老师拥有多年的销售团队管理管理及销售培训工作经验，因工作关系接触到各类销售人员及销售管理的培训，最后发现真正能解决受训对象工作中的实际问题的培训课程非常少，到底是什么原因导致这样的结果呢？经过深入
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销售管理者的六项核心要务
王飞老师说，销售管理者有两项核心职能：发展业务，发展组织。发展业务就是带领团队实现企业销售目标，发展组织就是我们经常讲到的构建团队和管理团队。在发展业务和发展组织的具体业务领域中，又分别有以下几项要务
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有效销售技能培训的五个要素
专职做销售人才培养十几年，十多年过来，听过了各个领域的大师专家、各个名企的HR和培训管理者，也听过了关于有效培训的各种理论和所谓的实战。有一次，王飞老师要为一个企业去讲《销售人员的技能培训与有效激励》的
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不同销售模式销售技能培训的要点
售团队管理中销售团队人员核心业务能力提升培训，包括培训和训练。培训是指通过对理念、流程、工具的讲授和演练；训练是指通过长期、反复的演练和绩效考核的方式驱使销售人员对理念、流程和工具的应用。技能是指通过
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销售团队人员业务能力薄弱的主要原因
美国哈佛商学院资深讲师弗兰克V·塞斯佩德斯（FrankV.Cespedes）曾在《销售转型：让战略直达销售》一书中说：“销售行为受销售控制系统和文化影响，包括您将招聘谁，如何发展这些人。”他指出，公司销售业绩不仅取
